EN I BG

Тайная вечеря

Обучение навыкам общения

 

В 15 веке Леонардо да Винчи нарисовал фреску "Тайная вечеря". Знаменитый художник использует язык тела своих персонажей, чтобы рассказать известную библейскую сцену. Этот язык существует и сегодня.

Если вы знаете, как его понимать, сможете догадываться о мыслях людей, даже когда их слова говорят иное...

Если вы хотите быть убедительными в разговоре с коллегами и клиентами, установить лидерство в вашей группе и легко преодолевать конфликты в коллективе, с которым вы работаете, то наша форма обучения в области коммуникаций может быть полезной для вас.

Она разработана специалистом с многолетним опытом работы в области управления человеческими ресурсами и имеет сильную практическую направленность.

Модуль 1:  КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ. КАК ВЛИЯТЬ НА ДРУГИХ.

 

  • Как преподнести себя или как излучать уверенность в себе.
  • Улыбка – как улыбаться и как смотреть людям в глаза – методы.
  • Зрительный контакт. Рукопожатие. Правильная осанка. Упражнения.
  • Точная формулировка. Чтобы прекратить общение словами, которые ничего не значат.
  • Небольшой разговор.
  • Как бороться с ненужными заботами. Выдохните напряжение.
  • Речевые навыки.
  • Умение слушать.
  • Внутреннее излучение и внешний вид
  • Практические упражнения.

2. Способность влиять на других

  • Страх быть отвергнутым.
  • В игре я думаю, что ты думаешь, что я думаю.
  • Как вести разговор и привести собеседника на „наш берег”  Методы для достижения цели.
  • Как говорить с людьми, с которыми не имеете ничего общего.

3. Влияние других на вас.

  • Как устранить негативные эмоции.
  • Как управлять и направлять позитивную энергию.
  • Как распознать манипуляторов и как им противодействовать

Модуль 2: КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ.  ЛИДЕРСТВО В ГРУППЕ.

До того как стать лидером. Что необходимо, чтобы быть успешным лидером.

Честность, Интеллект, Зрелость

Успешные личные качества в бизнесе и как их строить. Мысль убивает действие.

Практические упражнения для команды. Ситуационный контроль.

  • Как оценить
  • Как наставлять
  • Как строить уверенность в себе.
  • Как „заразить” других энтузиазмом и положительной энергией.
  • Стиль управления. Определение вашего стиля управления.

Модуль 3:  ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ. ПРЕОДОЛЕНИЕ РАЗЛИЧИЙ.

  • Построение команды.Победа команды с лучшими игроками.
  • Выбор нужных людей. Методы выбора.
  • Совместимые типологии в команде.
  • Разрешение конфликтов и преодоление различий.
  • Категория „токсичных” форм общения и как их преодолеть.
  • Как дать другому понять, что он пересек границу.